Lederwaren Acker

Große Auswahl an hochwertigen Markentaschen und Reisegepäck.

Die schönsten Taschen am Platz

Das Traditionsunternehmen heißt seine Kundschaft bereits seit über 90 Jahren in Stuttgart willkommen und steht für exzellenten Service. Der stilvoll sortierte Store bietet eine große Auswahl an Top-Marken aus den Bereichen Lederwaren, Taschen, Koffer und Reisegepäck – ein Einkaufserlebnis, das begeistert!

Coffee Bean

Service

Beste Beratung und ein Ambiente zum Wohlfühlen liegt uns am Herzen.

Qualität

Wir lieben und leben Qualität. Vom Accessoire bis zum Koffer.

Philosophie

Traditionen bewahren und moderne Akzente setzen.

Für Reisen und Alltag

Unsere Kundinnen und Kunden schätzen die hohe Qualität, das ausgezeichnete Preis-Leistungs-Verhältnis und die persönliche Beratung. Als Traditionsunternehmen mit langjährigen Mitarbeitenden stehen wir seit vielen Jahren für Vertrauen, Kompetenz und Verlässlichkeit – ein Anspruch, der uns jeden Tag aufs Neue motiviert, unser Bestes zu geben.

zu den Produkten

Produkte

Marken

Unsere Produkte

Ein vielfältiges Sortiment, exklusive Marken, hochwertige Qualität und die Freude an persönlicher Beratung machen den Einkauf zu einem besonderen Erlebnis. Von Samsonite, Aigner und Longchamp über Braun Büffel, Secrid, Picard und Piquadro bis hin zu Furla und Vaude – hier finden Sie garantiert das passende Lieblingsstück.

Unsere Geschichte

Interview mit Christoph Achenbach.

Unsere Grundbausteine sind toll.

Es ist noch keine 40 Jahre her, da gab es in Stuttgart rund zehn Lederwarenfachhändler. Einer von ihnen: Lederwaren Acker. Das Traditionsunternehmen war damals das kleinste. Heute ist es das einzige. "Unsere Grundbausteine sind einfach toll", erklärt Christoph Achenbach auf die Frage, warum ausgerechnet Lederwaren Acker noch da sei. "Lage, Sortiment, Beratungsqualitäten – letztendlich auch die Emotionen, die wir hervorrufen, all das führte und führt auch weiterhin dazu, dass wir noch da sind. Und es gibt keinen größeren Laden als unseren in Stuttgart", so der Geschäftsführer, der seit 2006 die Geschicke des Hauses leitet.

Wie vereinbart man heute Tradition und Innovation?

"Die Menschen haben heute ein etwas verklärtes Verhältnis zum traditionellen Einkaufen. Viele bestellen im Internet, weil sie glauben, es dort billiger und bequemer zu bekommen. Dann schließt ein Traditionsgeschäft nach dem anderen – und dann kommt der Aufschrei. Leider zu spät. Und dennoch benötigt eine Stadt wie Stuttgart ihre Fachgeschäfte. Sie sind identitätsstiftend für eine Stadt. Die Leute sind mit Lederwaren Acker aufgewachsen. Was macht denn eine Stadt aus: die Leute, die Läden, die Gebäude." Und das schätzen die Leute noch? "Sie haben halt noch andere Möglichkeiten, es gibt alles immer. Früher gab es eine begrenzte Auswahl und man hat gekauft, weil man es wirklich brauchte. Das ist heute ganz anders. Die Menschen haben mehr von einer Sorte, die Persönlichkeit verändert sich mit den Jahren und damit der Stil."

Haptik ist wichtig und Kommunikation

"Und dennoch, unsere Kunden wollen Beratung, wollen Anfassen, wollen sich umsehen, bevor sie kaufen. Das Haptische ist wichtig. Die Interaktion mit den Menschen macht den Reiz unserer Tätigkeit aus. Das ist wahrscheinlich auch das wahre Geheimnis, warum wir immer noch da sind: Wir versuchen mit den Leuten auf deren Ebene in Kommunikation treten."

Ist das Internet ein Problem?

"Unser Sortiment umfasst 20.000 Artikel, das ist schon groß. Trotzdem können wir mit dem Internet nicht mithalten. Ich kann nicht alle Sortimente haben. Ich muss mich spezialisieren. Wenn ich von jedem ein bisschen habe, verliere ich meine Kompetenz. Das heißt, ich schaue vor allem auf die Qualität und natürlich nach dem Preis-Leistungsverhältnis. Außerdem kann man bei uns alles ziemlich kurzfristig bestellen, so flexibel sind wir schon. Aber eben nicht alles gleich zum Mitnehmen." Viel Beratung, um dass dann doch im Internet bestellt wird? "Der Trend ist eher umgedreht: Die Leute informieren sich im Internet und kommen dann zu uns. Denn die, die uns kennen, wissen, sie bekommen hier das Beste für ihr Geld."

Das Gute bewahren, trotzdem zukunftsfähig bleiben

"Wir schaffen es natürlich nicht alleine, die nächsten 50 Jahre zu überleben. Ich muss Einfluss darauf nehmen, dass Stuttgart auch in Zukunft attraktiv bleibt, dass Touristen die Stadt attraktiv finden, nur dann haben wir genügend Frequenz. Ein großes Unterfangen. Aber Ich engagiere mich in der City Initiative Stuttgart (CIS) und in den Stuttgarter Traditionsgeschäften. Stuttgart soll einzigartig bleiben, das muss propagiert werden, denn das ist das A und O. Wir als Geschäft müssen aber auch etwas für uns tun. Müssen über den Service hinaus neue Wege beschreiten. Modern sein, offen für die Bedürfnisse der Kunden. Handel ist Wandel – man muss investieren, muss seine Hausaufgaben selber machen. Dann hat man Chance, dass es weiter geht. Stillstand ist das Ende.

Es gibt aber auch nicht beeinflussbare Komponenten...

"Allerdings. Die kommen dazu und wir können sie nicht beeinflussen: Terrorgeschichten, sexuelle Übergriffe… Das trägt nicht zum guten Image von Städten bei, aber es bremst alles. Da ist mal wieder die Politik gefragt. Genau wie bei dem Thema Chancengleichheit von Fachgeschäften gegenüber dem Internet. Wir dürfen Sonntag nicht verkaufen. Wir haben ein Ladenschlussgesetz. An umsatzträchtigen Adventswochenenden müssen die Türen geschlossen bleiben. Das Internet ist immer offen."

Sind denn der Stadt ihre Traditionsunternehmen nicht wichtig?

"Es passiert nicht viel, jedenfalls spürt man nicht viel. Die Stadt hat selber Probleme und andere große Themen: Stuttgart 21, Feinstaub…"

Traumjob? Ja, aber mit Verantwortung.

"Wir sind eben auch “nur” ein Familienunternehmen. Da muss man alles selber machen, da gibt es keine Teams für Marketing, Presse oder Analyse. Ich mache mir jeden Tag Gedanken, denn ich will, dass es immer weiter geht. Es macht schon Spaß, ein Familienunternehmen zu führen." Ist die große Verantwortung eine Last? "Natürlich trage ich eine große Verantwortung. Aber so lange es funktioniert, kann ich auch ruhig schlafen. Ich nehme das Ganze ernst, doch es gibt Dinge, die kann ich nicht ändern – da bin ich dann total entspannt und es belastet es mich auch nicht. Ich bin bescheidener und zufriedener Mensch. Ich kann mich auch an kleinen Dingen freuen, brauche nicht das große Tamtam."

Historie und Zahlen

1927 Gründung eines Devotionalienhandel durch Hugo Acker in der Kronprinzenstraße +++ 1936 Umzug in den Königsbau +++ 1944 Zerstörung des Königsbaus und Ausbombung des Geschäftes +++ 1959 Wiedereröffnung durch Elisabeth Acker nach Wiederaufb au des Königsbaus. Im Sortiment gab es Handtaschen, Koffer, Aktentaschen, Kleinleder und Reiseartikel +++ 1978 Dr. Doris und Rainer Rudolph kaufen das Geschäft mit einer Verkaufsfläche von 60 qm. Lederwaren Acker ist das kleinste von zehn Lederwarenfachhändlern in Stuttgart +++ 1981 Übernahme des benachbarten Geschäftes "Lampen Ruess" sowie Sortimentserweiterung um Lederbekleidung +++ 1982-86 stetige Vergrößerung des Ladens +++ 1993 Die Ladenfläche wird auf 300 qm erweitert +++ 1995 kommen Handschuhe, Tücher, Schals und Schrie hinzu. Die Lederkleidung fällt weg. +++ 2006 Christoph Achenbach tritt die Nachfolge an. +++ 2011 Modernes Konzept und Umbau +++ 2014 Christoph Achenbach ist Gründungsmitglied der Stuttgarter Traditionsgeschäfte.

Unser Team

Jeder, der bei Acker arbeitet, liebt den Umgang mit Menschen und hat eine besondere Leidenschaft für Taschen. Das schätzen unsere Kunden sehr.

Christoph Achenbach

Christoph Achenbach

Geschäftsführer

Doris + Rainer Rudolph

Doris + Rainer Rudolph

Geschäftsführer

Unser Team

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Mitarbeiter

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